二级子公司的未来融资上市都是好事。

当然了，大家都很清楚，8家二级子公司里面，说的是未来时机成熟了都要上市，但是在实际的计划中，只有人服、机关、事业三家服务20多万人员的子公司以及人服网这个做招聘网站的子公司正儿八经的走上市的路子；

除此之外，数字科技子公司，这家在慢慢做HRSAAS服务的可能也会上市；

至于服务于职工福利的资管公司和进行投资的投资公司，这两个会不会上市，用什么方式上市，真的是待定的；

最后的DW，这家子公司未来应该是大家最看好的，但是前提是能在三年的考核中活到最后，不然，也是空谈。

但是怎么说呢，你给上级领导的方案必须是信心满满的，不然的话，领导看着你给的方案都是充满了丧气话；

哪还有信心！

现在的国企在往上面报各项数据的时候，都是按照一百二甚至更高报的，因为数据目标好看啊；

数据目标能不能实现，这是个问题吗？

一年三百六十天，不可抗力什么的时不时的出现，影响到了目标的实现，这种事情在国企那是很常见的；

目前的三镇人才发展集团就是这么上报的！

而领导们看到此次的调整就是为了8家子公司做准备的，而且是在方案中还有市值的预估等等，那些数字，就是这次这位领导这么指示的最重要的原因！

所以，你看，这么报上去之后好处是不是立马就下来了？

至于到时候真的上市的时候出问题，那又咋了？

咱们国内目前的上市机制里面，各种可操作，奥，不对，应该说各种能让上市市值不达预期的因素简直是太多了的；

而且说句不好听的，8家子公司反正给的是一起的上市市值目标，有一家没上市，你就不能说我的目标没达成不是？

而按照三五年换负责人的规律，现在提出方案的人和到时候要实现方案的人极大概率不是一个人的了；

你要说终身责任制？

那不好意思，我又不是贪腐，我只是在我在位的时候根据当时的市场情况做出的方案，现在大环境变了，这能怪我？

你来给我追责？你怕是脑子有毛病的！

三镇人才发展集团在周一上午十点钟组织了管理层的会议，在会议上宣读了集团组织架构调整及个别人员分工调整的决议；

同时，在会议上，落实了每个大任务的负责人，并提出了规定时间内完成规定任务的要求，签署了责任书；

这场会议