在调剂市场抛出，一次性吃掉汇差4800万元。”

他见众人有些迷茫，知道很多人听不明白，于是又说道：“换句话说，这笔买卖的核心不是以货易货，而是汇率双轨制加银行刚兑加北熊甩卖，再加上地方政府保底的三重套利。那人只是第一个把流程跑通的掮客，他手里既无罐头厂，也无飞机买家，更无跨境支付牌照，却精准完成了一次制度套利闪电战。单从商业运作上来讲，这是一个很厉害的人，他擅长利用各方需求，完成了这场跨国交易。我到现在都觉得他厉害，还在向他学习。”

“其实我当时能发财，赚到第一桶金，也是用了跟他差不多的方法。当然了，想做成这个事情，还得有一定的人脉，不然你很难整合资源。所谓的经商，说白了，就是把别人欠缺和需要的东西，从别的地方找到，运过来，卖给他们。”

众人听了，犹如醍醐灌顶。

张俊从来没有经过商，但他有管理企业的经验。

而赵丰年是企业家中的佼佼者，从他这里，可以学到很多有用的知识。

这些经验，张俊可以化用于自己管理的企业，

企业的目的就是赚钱。

赚钱的手段，就是整合多方供需关系。

就像罐头换飞机这场交易，因为国际冷战的关系，北熊过冬，需要进口大量的肉和奶制品；川航方面，又需要几架飞机；而国内很多企业，又压积了太多肉、奶之类的罐头产品销售不出去。

商人把这三者之间的需求，很好的整合到了一起。

他通过一场交易，完成了三方之间的供需，皆大欢喜的同时，他也赚得盆满钵满。

复盘这个案例，感觉很容易，但是如果没有国际眼光，没有商业思维，没有一定的人脉和头脑，没有坚持不懈的毅力，没有说服三方相信自己的本事，这件事是办不成功的。

张俊从中受益良多。

赵丰年又谈到自己初到国外的经历。

“当时国外很乱，特别是枪支不管制，很多人手里都有枪，枪击案经常发生，我们和外国人做贸易，天天都提心吊胆。有时候，几车货发出去，半路上就消失不见了，不用问，肯定是被人抢了。报警也没用，破案率太低了！有的案子，几十年了，到现在还没有破。”

“当地有个华人社团，他们找上门来，说可以给我们提供保护。我知道他们是涉黑的，很多都是在国内犯了罪，逃窜出去的。但我确实需要，于是和他们谈合作。后来我发现，这帮人确实舍得拼命，能打硬仗，于是收编了他们的团队，成为我集团的安保。他们