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第82章 ‘狂’,从来不止一种写法(5 / 13)

她突然切换成干练的谈判模式,从包里抽出三个文件夹:“耐克、阿迪达斯、彪马的代表都在排队,但他们之前开价太低。特别是阿迪达斯——”

她翻了个白眼,“德国人以为自己是足球运动界的皇帝,既傲慢又抠门,开价比耐克低了整整30%。”

罗伊轻笑:“辛苦了。”

克莱尔突然挺直腰板,用生硬但清晰的中文说道:“鞠躬尽瘁,死而后已。”

看到罗伊惊讶的表情,她得意地解释:“我最近在玩光荣的《三国志》,特别喜欢那个聪明的国相。特意学了这句.”

她皱眉回忆,“不过我不明白他为什么不篡位?如果查理-马特也像他一样忠诚,加洛林王朝根本不会存在。”

“说真的,”她突然压低声音,“比起阿迪达斯,我更倾向耐克。他们愿意为你开辟独立产品线,就像当年对罗纳尔多那样。”

她顿了顿,“他们的合同中有一笔很大的浮动金额,激活的条件是你需要在本赛季加盟曼联。”

罗伊更青睐耐克的合作模式。

除非阿迪达斯开出比美国人高得多的赞助费。

否则罗伊内心的真正想法只会是,如何让耐克用更高的赞助费签下自己。

虽然阿迪达斯仍是并将是长期是足球领域的传统霸主,但他明白体育赞助的价值远不止于眼前的赞助金额。

足球鞋的专业属性限制了其商业化潜力,无法像篮球鞋那样实现日常穿着场景的突破。

因此,选择一个能够提供长期战略合作、最大化个人商业价值的品牌至关重要。

耐克在品牌叙事和营销创新方面的优势,使其在未来市场竞争中展现出更强的增长潜力。

代表“运动员ip化”的未来方向,能提供持续的内容变现渠道,甚至将足球明星塑造成跨文化符号。

而阿迪达斯的赞助更侧重短期竞技表现激励,坚持“运动员只是产品载体”的传统叙事。

(齐达内终身合同仅保障基础权益)

这正是耐克未来二十年在足球世界的全球份额从2000年代的弱势地位,到逐步逼近甚至局部超越阿迪达斯的原因。

到2018年世界杯,最贵球员榜单前200名,耐克已占据132名,而阿迪达斯不到70名。

到2022年世界杯,八强球队仅有阿根廷一支是阿迪赞助其余六支球队由耐克赞助,摩洛哥则由puma赞助。

这一数据反映出耐克在顶级国家队赞助领域的强势地位,而阿迪达斯在该届世界杯的表现主要依靠阿根廷队的

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